仕事術・ビジネススキルの本

はたらくを、しあわせに。

はたらくを、しあわせに。
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著者:
近藤悦康
定価:
本体880円(税別)
発行日:
2019/9/11
ISBN:
9784295403098
ページ数:
200ページ
サイズ:
188×130(mm)
発行:
クロスメディア・パブリッシング
発売:
インプレス
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『伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法』の著者第二弾! ! あなたにとって、はたらくことはしあわせですか?


1日のうち、寝る時間を除くと少なくとも活動時間の半分は「働く時間」です。
しかし米国の調査会社によると、日本の「熱意あふれる社員」の割合はたった6%。
働く時間が幸せな社会人は少ないのが現実です。プライベートは楽しく過ごせるのに、
なぜか幸せを実感できない、という人の多くは、おそらく、「はたらくを、しあわせに。」できていないのです。
本来、はたらくということは自分の時間(命)を有意義にするためのものです。
たった一度の人生をやる気の生まれない会社に行って仕事をするのは、自分の時間の使い方、
すなわち命の使い方としてあまりにもったいないのではないでしょうか。

本書はテレビなど多数のメディアで話題の会社「Legaseed」の代表である著者が、
働く時間を充実させることで、人生を豊かにするアイデアをお伝えします。
新社会人、これから就職を控える大学生に読んでほしい一冊です。

著者紹介
近藤悦康(こんどう・よしやす)
人材採用・育成のコンサルティングや就職支援事業を行う株式会社Legaseed(レガシード)の代表取締役。1979 年岡山県生まれ。2009 年en ジャパン調査の学生が選ぶ「こんなプロになりたい大賞」において10 位。独自の人材採用手法が、テレビや雑誌をはじめ多数のメディアにも取り上げられ、NHK の『クローズアップ現代』『ソクラテスの人事』『めざせ! 会社の星』、テレビ東京『ワールドビジネスサテライト』、FMラジオ・J-WAVE などにも出演する。2013 年株式会社Legaseed を設立。ゲーミングシミュレーション、アクションラーニング等を用いた人材採用や人材育成の仕組みを全国450 社以上の企業に導入。研修の受講生は延べ8 万人を超える。同社も、創業6 年目で社員30 名でありながら年間1.7 万人を超える学生が応募する人気企業に。「Rakuten みん就」において学生が選ぶ「2021 年卒インターンシップ人気企業ランキング」では全企業中10位。また、人材業界では1 位となり、『日経ビジネス』でも紹介された。著書に『日本一学生が集まる中小企業の秘密』(徳間書店)『社長のための、会社を潰さない人材採用術 内定辞退ゼロ』(実業之日本社)『伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法』(クロスメディア・パブリッシング)がある。

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もくじ

はじめに
寝ている時間に幸せはあるか?
幸せの時間は一体いつなのか?
働く時間は幸せか?
日本人で熱意あふれる社員は6%
幸せは誰がつくるものなのか?
会社は私たちを幸せにはしてくれない

1章 はたらくは、しあわせか?
人生は「固定の砂時計」。
砂が無くなったら人生は終わる。
だから理想をもち、叶える過程を楽しむ。

落ちた砂の総量が一緒の人でも、その輝きは違う
今から変えられるのは未来の砂
幸せをつかみやすくするたった1つの発想
理想は「夢」と「志」の2つに分けられる
志は働くことで叶えられる
夢と志はどちらが先か?
夢はあっても志がない
未来設計は7つの分野で書き出そう
やりたいことは、横に並べず、縦に並べて全部やる
もしかしたら、働くことは楽しいものではない
幸せは後味で噛みしめる

2章 はたらくの、先にあるものは?
全ては出会いで決まる。
チャンスを手にする人は
自分に投資をして
信頼残高を増やしている。

マッキンゼーに入社した東大生
志を持つと環境を言い訳にしなくなる
志は考えても見つからない、出会いで決まる 
せっかく出会っても、角度を決めないとダメ 
角度の合った環境に身を置くと幸せになりやすい
自分の限界を、自分で決めてしまわない
20代で志を見いだし、実現に向けて歩む人の特徴
信頼は積み重ねからのみ生まれる
人からもらったチャンスが、志の種になる
出会った瞬間の「やりたい」は、本当の「やりたい」ではない
自力の限界を知り、他力を活用する

3章 はたらくが、しあわせになる
変わらないものに共感し、
変わってしまうものに動揺せず、
変えていけるものに集中する。

同じ環境に、なぜイキイキ族とモンモン族がいるのか?
モチベーションが高い人の共通点① 【意味のつけ方が違う】
同じ仕事をしていても見ている視点が違うと、やる気が変わる
モチベーションが高い人の共通点② 【言葉の選び方が違う】
3秒ルールを使えば、世界が変わる
モチベーションが高い人の共通点③ 【主語の置き方が違う】
変えられるものにフォーカスを当てる
成果が出ないと、やる気は持続されない
悩んだときは、人生理念と入社動機に立ち返る

4章 はたらくに、付加価値をつける
リスクとチャンスは表裏一体。
一見リスクに見えるものが、
後々チャンスだったと気づく。

学生と社会人の違い
価値と報酬の原理
成長する人材がとる4つの選択肢
成長の5段階ステップ
負荷の先にこそ付加価値がつく
「成長痛」があるから成長できる
リスクとチャンスは表裏一体

5章 はたらくを、超えろ!
幸せになる人の当たり前は、
不幸せになる人の非常識。
よい習慣づくりが、幸せになる近道。

ベストコンディションは5つの管理の徹底から
ベストコンディションをつくる自己管理① 健康管理
ベストコンディションをつくる自己管理② 感情管理
ベストコンディションをつくる自己管理③ 時間管理
ベストコンディションをつくる自己管理④ 情報管理 
ベストコンディションをつくる自己管理⑤資金管理
自己管理を習慣化し、定期的にチェックする

おわりに

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