はじめに　　←※Adobe Readerが必要です。

第1章　実行サイクルを素早く回せ！

・プロジェクトの成功率を上げるには？
何をするにも見切り発車は必要
・想定外に対応する
顧客に評価されるまで改善する

第2章　チームプレーの前に個人プレーを磨け！

・自分がすぐやる人になれば、すぐやるチームはすぐできる
なぜ、すぐ行動を起こすことができないのか？
・なぜ"すぐやる"のがいいのか？
考えすぎて動かないということがなくなる
仕事ができると思われるようになる
相手が喜ぶ
早めに問題が見つかる
時間と気持ちに余裕ができる
　 ・チャンスは行動する人にやってくる
お誘いに乗りチャンスをつかむ
・欲しいのは、スキルよりも勢い
「慎重であるよりは、果敢であるほうがよい」
・失敗のない人はつまらない
「経験」や「立場（ポジション）」から学ぶ
・効率・効果的に仕事を進める
他社の力を活用する
・目の前の仕事から片付けていく
メールはすぐに返信する
すぐに電話をする
わかる人に聞く
自分にＴｏＤｏメールを送る
午前中に作業は終わらせる
・自分に投資する
タフな自分をつくる

第3章　とにかくアイデアを出しまくる！

・頭の中に次のイメージを描く
個々のアイデアをチームにフィードバックする
・すべては甘い考えから始まる
仕事は受けてから考える
・制約条件の中で考える
制約があるから必死で考えられる
・人との出会いがアイデアを生む
人脈をチームで共有する
・アウトプット・インプット
情報ツールは何がいいのか？
・アイデアは勢いで出せ！
〝ふと〟アイデアは浮かばない
・アイデア会議
アイデアをすぐにまとめない
・アイデアだけでは終わらせない
企画書をすぐ仕上げ、プレゼンする
・アイデアをさらに磨く
「動き」「考える」ことが感性を磨く

第4章　やることを決める！

・やることを決める
やらないことを決める
・シンプルな目標を掲げる
言葉はシンプルであるほどブレない
・チームをゲームメイクする
各メンバーの役割を決める
・やることに期限をつける
逆算してチームに緊張感をつくる
・すぐやるチームのプロジェクト作成
プロジェクト作成の５ステップ
・ガントチャートを活用する
プロジェクトの内容、スケジュールを修正する

第5章　とにかく実行する！

・すぐやるチームのプロジェクト管理
クオリティとコストをチェックする
・キーワードは「巻き込み力」
「言葉」と「態度」で示す
・会議ではなくミーティングをガンガンやる
ムダな会議が減る
・リーダーシップのスキル
リーダー向きのタイプとは
・メンバーを動かすのは、スキルや知識よりも日頃の行い
テイクをし続けるとギブしたくなる
・いらないプライドが実行の邪魔をする
全力で事に当たる
・上手に「頼む」「断る」「謝る」
コミュニケーション上手なチームになる
・最後は実行あるのみ
とにかく、走りながら考える

第6章　学び、次のステップに行く！

・数字で評価するか？ 行動を評価するか？
次の行動に活かすことが評価の目的
・これまでのプロセスを見直し、改善する
効率的な運営方法に変える
・必勝パターンをマニュアル化する
自分がいなくても回るチームをつくる
・問題解決力の高いチームとなる
トラブルに動じず、すぐ動く
・創造的破壊でチームを活性化する
時には一気にしくみを変える

豊田圭一（とよだ・けいいち）
1969年生まれ。幼少時をアルゼンチンで過ごす。1992年上智大学経済学部を卒業後、清水建設株式会社に入社し、建設現場、海外事業部に勤務。清水建設退職後、海外教育コンサルティング事業に参画。個人を対象とした留学コンサルティングのほか、大手英会話スクールの留学事業立ち上げ、企業派遣留学のサポート、海外大学の日本事務局運営などに関わる。
その傍ら、国際通信企業の新規事業を立ち上げ、SNS開発会社Beat Communicationの創業に関わり、そして、海外携帯のレンタル事業でも起業した。
現在、オーベクス国際交流協会副代表、株式会社グローバルモバイル代表取締役、内閣府認証NPO留学協会副理事長として活動中。
主な著書に『とにかくすぐやる人の考え方・仕事のやり方』『自分がいなくてもまわるチームをつくろう！』（発行：クロスメディア・パブリッシング）がある。