あなたは取引先や上司からどのように評価されていると思いますか？ 人が人を評価する場合、たいてい悪いことのほうが印象が強くなります。さらに、悪い印象ほど長く引きずられる傾向があります。がんばって良い印象を積み上げても、たった一度の悪い印象で評価がガタ落ちということもありえます。
この本では、取引先・上司が感じる減点ポイントを紹介しつつ、どうプラスの印象を与えるかを学ぶことができます。ひょっとすると、あなたがあたり前にやっていたことが、上司にとっては減点ポイントということもあるので、ぜひ一読してみてください。

仕事や日常生活の中で、使う機会は何よりも多いのに、教わることの少ない「言葉づかい」。本書では、「まったくできないわけではないけど、もうちょっと大人な言葉づかいをしてみたい！」という人に向け、ワンランク上の話し方とメールや手紙の書き方について解説していきます。
単に「敬語を覚えよう」というのでなく、言葉本来の持つ意味と使い方を知り、言葉のバリエーション（言い換え）を増やし、TPOに合わせるための方法を述べているのがポイントです。
たとえば、「ちょっと」「とか」「フツーに」といった、「つい」使ってしまう言葉など、痛いところを突かれる具体例が盛りだくさん。
各項目の最後にあるイラストが......いい味を出しています。

本書では、すべてのビジネスマンに向けデザインとマネジメントの関係を実践的に解説しています。主な内容は、

・残念な結果にならないデザイン基礎知識
・４つのルールを覚えるだけでできるデザイン
・相手に与える印象をコントロールする色の使い方
・フォントの選び方を間違えると損をする
・自分の描いたイメージをデザイナーに伝える方法
・会社にデザインを取り込む順序
・名刺がカッコイイと積極的に名刺交換する
・見込客の警戒心をなくす方法
・TwitterとFacebookのデザインのポイント
・社章を階級別にして、営業成績を上げる
・デザインの活用を競争優位の武器にする、

など、ありそうでなかったマネジメント書です。

この本は、ただ「本を速く読むため」の速読ではありません。本から得た知識を「仕事」や「勉強」など、実生活に活かすための速読法（＝整読）です。かける時間は、1冊15分。必要なのは、紙1枚のフォーマット。目的ごとに仕様の異なる7つのフォーマットを使っていくことで、仮説力、質問力、問題解決力、要約力、プレゼン能力、企画力、発想力......といった ビジネススキルも養われていきます。

１．「行動」に起こす「アクション・リーディング」
２．「解決」につながる「ソリューション・リーディング」
３．「発想」を変える「ブレイクスルー・リーディング」
４．「原理原則」を知る「プリンシプル・リーディング」
５．「本質」を見抜く「マスター・キー・リーディング」
６．「師匠」と対話する「バイブル・リーディング」
７．「未来」を変える「ビジョナリー・リーディング」

各フォーマットの解説には、『伝える力』『武器としての決断思考』『バカの壁』などのベストセラーや、『7つの習慣』『人を動かす』『マネジメン ト』などの骨太な本も実例として紹介！「速読」の概念が変わる、ビジネスツールとしての「整読」。ぜひ一度、試してみて下さい。

日本では新しくできた会社の30～40％は1年で消え、70％が3年以内に消えています。なぜ、これほど多くの会社が潰れてしまうのでしょうか？ その理由は、「知らない」からです。つまり、会社経営を経験したことがないので、立ち上げるのにどういった準備が必要なのか、どういうポイントに気をつけて経営するのかがわからないまま起業してしまう人が多いのです。これでは悲しい結末が待っていても仕方ありません。
この本は、独立・起業について右も左もわからない人が、一人で事業を起こし、さらに初年度から黒字を実現するためのポイントについて解説しています。