「何が言いたいんだ?」職場の上司や身近な人に言われたことがあるかもしれません。自分ではわかって いるつもりなのに、なかなか相手に伝わらない。 問題は、2 つあります。それは、1)そもそもの情報のインプットの仕方が悪い。2)情報の伝え方が悪い。 そこで本書では、情報をいかに効率的に吸収し、それをいかにわかりやすくできるか。話す、聞く、書く、質 問、図解による伝え方のコツを伝授していきます。イラストもふんだんに使用し、本自体も「わかりやす い」仕上がりです。

日本人にしかできない「気づかい」とは何でしょうか？ 気づかいとは、お金で買えるものでも、売るものでもありません。
サービスではなく、「自分がしたいからしてあげる」。「人のために自分を引っ込める」。そうして人のことを慮る習慣は日本にしかないと著者は言います。
老舗料亭で生まれ、三越で働き、本場アメリカのディズニーに出向。日米を舞台に世界中の人と仕事をしてきたからわかった気づかいの習慣を述べていきます。自身の体験だけでなく、日本文化やディズニーなどの話を織り混ぜているので、人を気づかうということが感動的に理解できます。

日経新聞に半五段広告を打ちました。
ビジネスブックマラソンでご紹介いただきました。
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東京新聞に半五段広告を打ちました。
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日経ＭＪ「身につく読書」でご紹介いただきました。

不動産投資をする場合、「運が良ければ収益をあげられるタイプ」と、「ずっと困らないだけの収益を確実にあげられるタイプ」という２つのパターンがあります。
不動産投資で成功するために必要なことといえば、賃料収入や売却益、立地・物件価格や利回りといったことを思い浮かべる人が多いかもしれません。間違いではありませんが、これだけでは「運が良ければ収益をあげられるタイプ」止まりです。さらに、マーケティング戦略、タックスメリット、法人化、不動産の税務戦略や財務マネジメントといったことまで考えられる人は、「ずっと困らないだけの収益を確実にあげられるタイプ」になれます。
この本では、プロならではのマーケティング戦略に基づいた不動産の選び方・管理方法に加え、これまであまり強調されてこなかった、しかし、知っている人だけがこっそり知っている、収益不動産の税務戦略及び財務マネジメントをご紹介しています。ぜひ、税引後のキャッシュフローを何倍にもする「収益不動産投資」を目指してください。

会社で利用するデータは、売上、在庫、顧客など様々ありますが、残念ながらほとんどの場合、活用されているのは表面的な部分だけです。業績を伸ばすための糸口としてデータ分析を活用するのであれば、データを見る目を養う必要があります。それは「データが示す過去の事実を把握し、そこから正しい仮説を導き出す」ということです。
正しい仮説を導くことができれば、個人、会社として正しい戦略を選択できるようになります。 この本では、業績アップにつながる仮説の精度を上げるために、「売上を増やす」「コストを減らす」「在庫を最適化する」「利益を管理する」という４つの視点で、どのデータを、どういう視点で見るべきかを解説しています。また巻末に付録として、誰でも簡単にこの本に掲載しているデータ分析を活用できるようにExcelの使い方を掲載しました。

日経新聞に半五段広告を打ちました。
東京新聞に半五段広告を掲載しました。
日経新聞に半五段広告を打ちました。

不況や不測の事態に強い会社というのは、キャッシュ（現金）を持っている会社です。例えばユニクロなどは、「今すぐ使えるお金」がたくさんあるからこそ、次々と強気なビジネスを展開していけるのです。会社が資金繰りに奔走しないためには、銀行に頼らずにキャッシュを生み出す仕組みが必要です。そこで本書では、「所有欲に負けるな！」「固定費をなくせ！」「支払条件を変更しろ！」「間違ったコストカットをするな！」「売上の前に収益にこだわれ！」「間違った値引販売はするな！」「売上をもう一度分解して考えろ！」「顧客満足を最大化しろ！」「そして、売上にこだわれ！」といった会社がキャッシュパワーを生み出す方法をわかりやすく述べていきます。

日経新聞に全五段広告を打ちました。