これからのお話です。趣味、仕事何でも結構です。これからの人生を寄りよいものにするためにも、どういうパターンを学ぶと良いのかを考えてみましょう。それが分かれば、あとは実行するのみです。

毎日振り返ってみてください。そしてそれを書き留める。すると見えてくることがあります。気づきを書いてみて下さい。そして更にどうすればよくなるかを考えてみて下さい。見えてくることがあるはずです。
それを今度は実践して下さい。書き留めるだけでは駄目です。実践まで出来れば、極論すればあなたは毎日成長することができるとも言えるのです。

毎日振り返りをしていると気が付くことがあります。それは似たようなことが出来ていない、似たようなことで躓いているということです。やはり傾向として出るのです。その傾向を見るという意味でも、まずは記録をしてみて下さい。

こういったことを常に考えていたり、言語化しておくと、いざというときにすぐに言えます。逆に意識していないと、いざというときに困ったりします。いつ何時でも言えるようにあらかじめ言語化しておいて下さい。

どんな時に自分のスピーチが回ってくるか分かりません。また自分をアピールしなければならないタイミングがいつ何時くるとも限りません。長い話はたくさんできるかもしれませんが、大事なのは、短く、すぐに伝わる内容。
一言で表すとどうなるか？ これを考えておいてください。それがあればどんな場面でも、まずは相手に伝えることが出来るはずです。

やはりインパクトが大事です。人はすぐに忘れてしまいますので。となると、覚えてもらうための工夫が必要です。私は名前を使いましたが、あなたはあなたなりの方法があると思います。 ぜひ考えてみて下さい。

もしマニュアル通り「こちらでお召し上がりですか？」と聞いてしまったら、お客さんはどう思うのでしょうか？
「一人でこんなに食べられるわけがない！」と怒るかもしれません。しかし一方で、決まりとして聞かないといけないわけです。
であれば、聞く順番を変えてみてください。「お持ち帰りですか？」を先に持ってくるのです。そこで少し待ちます。相手が、そうだと言えばその対応をします。もし違うとあれば、ひょっとしたらお友達がたくさん来るかもしれません。
マニュアルというのは便利な反面、状況が違った場合、応用が出来ずに困ってしまう可能性があります。そうならないようにするためにも、常に想像して空気を読む必要があります。

素直に聞く姿勢を持って話を聞くのと、そうでない場合とでは、どちらが情報が入ってくるか？ 素直に聞く姿勢で臨んだほうが、情報はたくさん入ってきます。つまり得をするのです。普段から素直に聞く習慣を身につけておいてください。

相手のいうことをすべて鵜呑みにしてしまうのは危険です。良い面、悪い面の両方を捉えると鵜呑みにすることなく、良いものだけ取り入れることができます。最初はすべて鵜呑みにしても良いですが、慣れてきたら、そういった視点を持ってください。

相手はどんなタイプでしょうか？ 鵜呑みにするタイプ？まったく聞かないタイプ？ それによっても言い方は変わると思います。鵜呑みにする人には、自分の意見を持つように、いくつか提示してみて下さい。まったく聞かないタイプには、相手の意見を聞いてみて下さい。その上で、本人に考えさせるのです。
それで良いのかどうか？
もし違っているのであれば、一緒になって考えて言ってください。言い方一つで相手の受け取り方や、その後の成長が変わります。
ぜひ状況を見つつ言い方を工夫していってください。

ファンクショナルアプローチの横田さんに聞いたお話です。駅弁は基本的には外で食べます。すると割り箸を落としてしまう可能性もあります。その時、箸先だけ袋に入っていたとしても、落としてしまったらなんとなくその箸で食べたいとは思えなくなります。落としても平気なようにすべて袋にくるんでいるそうです。ちゃんと意味があるのですね。

その昔、網ではない網棚（おかしいですが）に荷物を置いていたときのことです。その網棚の下に座り、目的地まで乗っていました。そして目的地に着き、降りたときにあることが気がついたのです。そうです。荷物をそのまま置き去りにしてしまったのです。網棚だと網状になっていますから気がつきやすいのですが、網になっていない場合気がつかない可能性があるのです。ちょっとしたことですが、網にするかしないかで、忘れ物の確率を大きく減らすのだと思います。

あなたのパクリリストを作ってみてください。周りにいる人から何を盗みますか？ そうやって紙に書き起こすと目標が定まります。
すると自分の成長も実感しやすくなります。この紙がたくさん書けてくると、もしそれが実行できれば、自分はとてつもなくすごい人間になりそうではないでしょうか？ まずは身のまわりの人からはじめてみてください。

特に新入社員として会社に入った場合は、上司や先輩から言われたことをまずはじめてみてください。疑問を持つ前に、まずはやってみる。
やってみることで見えてくることがあります。オリジナリティや自分なりにやるのはそれから。まずは徹底的にパクってみましょう。

途中で諦めてしまったプロジェクト、周りから「もう無理じゃないの？」といわれてしまった仕事、思い起こせば数多くあるかもしれません。
私自身、「計画された偶然」ということを掲げながらも、実際には上司の圧力により断念せざるを得なかったこともあります。
しかし今考えてみたら、断念せずに続けていくことで見えてきたものがあったような気がしています。
困ったとき、悩んだとき、立ち止まったときこそ「計画された偶然」と思い、行動してみてください。意外に道が開けるかもしれません。

料理人になりたいと考えているわけです。飲み会に参加することで、修行時間が減るかもしれません。しかし考え方を変えてみて下さい。
その参加する飲み会は一流のシェフが作った料理が出される場所で開催されるかもしれません。また、飲み会に参加するメンバーは実は料理修行をしている人がいるかもしれません。どういう出会いがあるか分からないのです。
最初から意味がないと思うのではなく、意味があるように行動すべきだと思います。仮に、意味がないと思えたのであれば、そこではじめて帰れば良いのです。チャンスは自ら作りに行くものです。

夏の時期にこれを実践されて売上が上がったというお話をご紹介したいと思います。夏といえば「高校野球」そうです。高校野球を見たいと思う人が後を立ちません。ワンセグでいつでも見れるといっても、なかなか外では見られるものでもありません。
この店主は、外にテレビを置きました。そうすれば足を止めて、そのまま中に入ってきてくれるのではないか？
そんな仮説を立てて実行しました。
するとそこを通る人が足を止め、そのまま中に入ったそうです。
また夜はプロ野球。同様に通る人が足を止め、中に入って行ったそうです。
店主の仮説は見事に当たったのです。まずはあたりをつけて実行してみる。大事ですね。

本書でも出てくるグループ会社の社長から指摘されました。何故だと思うか？ と聞かれました。その時すぐに答えられませんでしたが、ひょっとしたらということで「両腕をひじまで洗うため」と答えました。
その後実際にマクドナルドで働いていたことのある人に聞いたところ、しっかりと洗い清潔さを保つためということでした。
こうやって何事にもあたりをつけて考えていくと、仮説検証力が身につきます。ぜひ皆さんも実践してみてください。

短気な人→スピード感のある人
コネがある→人脈がある
深く考えない→先入観がない
感情の起伏がない→ポーカーフェース
落ち着きがない→行動力のある

上記で学んだようにモノゴトは表裏一体ですから、捉え方を変えてみてください。今つまらないと思うことを、捉え方をどう変えれば、楽しいと思えますか？

ごみ拾いをするという事実だけを見ると、それをするのは嫌になったり、辛かったりします。しかしその先にあることを見据えると、ごみ拾いも楽しいと感じることだってあります。
自分の役割をどう定義づけますか？ またあなたがその仕事をどう意味づけますか？ 楽しさは変わってくると思います。

その方は何のために会社に入ったのでしょうか？
憧れや思い描いていたものが当然あると思います。イチローも華々しく活躍しているように見えますが、その裏では絶え間ない努力をしています。
安室奈美恵も、ただ単にかわいくて歌がうまく、ダンスもうまいという才能だけであそこまでなったわけではありません。
それこそ人がやらないような努力を人一倍行って、他の人が遊んでいるときも努力して今の地位にいるのだと思います。
その方が思い描いていたものと、今見えているものが仮に違っていたとしても、今やっているとの積み重ねがその先にあるイメージの通りだということに気がつくと思います。

どういう役割だったら気が進むのでしょうか？ 気が進むように、勝手に自分で役割を見出してしまえば良いのです。
ではあなたの役割は何でしょうか？ こじ付けで結構です。
ぜひ見出してみてください。

ただ単にお願いをしてもなかなか人は動いてくれません。その人がその仕事を行うとどうなるか、その役割をしっかりと伝えてあげてください。意外にも役割を伝えると、嬉しくなって進んで手伝ってくれます。ただ単にお願いするのではなく、もう一工夫してみて下さい。

データの出所はほとんど記載されています。しかし、そのデータのN数が多いのか少ないのか？ 限定的なのか、そうでないのか？ しっかりと確認しましょう。
100億円から101億円と1億円上がっても100億円からみれば1％増です。
一方で100万円から1000万円と900万円上がれば100万円から見れば900％増です。単位なども見てしっかりと確認しましょう。

何故という視点が大事です。新聞もただ事実を見るのではなく、何故そうなったのだろうか？ という疑問を持ちましょう。出来れば見出しを見て疑問を持ち、仮説を立て、その上で本文を読む。ちょうど本書が「ヒント」ということで例題を出しているように、まずは考えてから読み進めてみてください。

自分の意見を主張している人は必ず何か理由があって主張しています。もちろんその理由を説明してくれると思いますが、その背景にあるものや、これまで培われてきた考え、こういったものを総合的に見て、なぜそう思ったのかという根本原因を探ると見えてくることがあると思います。

ルール23「モノゴトの裏側を見抜け」にもありますが、うまい話には裏があります。そういった視点を持って、何故そんなにおいしい話なのかを考えてみて下さい。その上で、その話に乗っても良いわけです。いきなりうまい話に乗るのではなく、もって来た人がどう得するのかを考えると見えてくるものがあると思います。

本書の例題どおり、「赤色」を意識して行動をすると、面白いくらい情報が入ってきます。同様に雑誌や新聞を読むときも、同じように意識しながら読むと情報が入ってきます。
私は人材系に属していましたから、雑誌や新聞でも人材系の情報はとにかくよく見つけることが出来ます。それがどれくらいか？ 試しに何かテーマを決めて読んで見てください。面白くらいに見つけると思いますよ。

「赤色」以外には「看板」「マッサージ屋」「ポスト」「ドアの形」「社名」などいろいろと気にかけるテーマがあります。そういったテーマがあると意外に気がつくことがありますよ。
ただ歩くのではなく、そういったテーマを持って臨んでください。

自分で吹いたホラを忘れてはいけません。忘れて行動しなければうそつきになってしまします。忘れないようにするためには、意識することです。意識するためには、数多くの人にホラを吹いて、「あれどうなったの？」と聞かれるくらいにまでするという方法があります。
そうなると絶対に達成しないといけなくなりますよね？ それくらいの気持ちで臨むと頑張れると思います。一人にいうのではなく、大勢に。心がけてみて下さい。

人によっては、あなたが言った言葉を「ホラ」と受け止める人がいます。
私も前職にて支社の立ち上げを行う際、1年で他の支社の業績に追いつくという目標を掲げました。自分の中には、それがホラでも何でもなく、できることだと確信していました。しかし他の人から見れば、いきなり作った支社がそこまで大きくなるはずがないと思っていたようです。当時はやはり大風呂敷を広げる人間だと思われていました。しかし、良いのです。実際にそうしてしまえば。本当になってしまえば、誰も文句は言いません。
話し変わりますが、私が会社を立ち上げたとき、事業内容に「執筆活動」と入れていました。しかしその当時執筆はおろか、本を書く話など来てもいませんでした。しかし、そういうことを言うことによって、いつの間にか本を出す道が開けていったのです。まさに「ホラ」を吹き、実現していったわけです。
まずは「ホラ」を吹いてみてください。そしてそれを必ず達成させる。誰も嘘つきとは思いませんよ。

あなたがモヤモヤとしていることを自分の中だけに閉じ込めてませんか？ 誰かに話をするだけですっきりするものです。また客観的なアドバイスをもらうことで、考え方・捉え方を変えることが出来、たいしたことないと思えるようになるかもしれません。

前述の「即答できるようにしておけ」にも似ていますが、何かのテーマについて周りに人と語っていくうちに、自分なりの考えが醸成されていきます。就職活動生はぜひやって欲しいことです。何かのテーマをアツく語り合う。これは別に飲み会の席でも結構です。語らうことで自分の意見や考えを整理することが出来ます。