2014.01.17
実は、映画や物語の世界ではすでに“鉄板ストーリー”の作りかた
は、５００年ほど前にもシェイクスピアが行ったのを皮切りに、多
くの文学者・映画研究者などが分析を重ね、種明かしをしてきまし
た。
ところがビジネス界ではどうでしょう。『ストーリー』をテーマに
したビジネス書は数あれど、経営戦略におけるフレームワークの紹
介がほとんどではないでしょうか。
１月に発売された、『戦略的ストーリー思考入門』では、主にビジ
ネスの場面において、話の流れを戦略的にどのように作って“鉄板
ストーリー”としていけばいいのかを“９つの原則”にまとめ、具
体的な考え方を紹介していきます。
『ストーリー思考』とは、卓越したコミュニケーション能力をもつ
リーダーが活用している、「戦略的にストーリーを活用していけば、
考えの実現に一歩近づける」という、思考と説得の技術なのです。
「この企画を通したい」「提案した案件を受注したい」「プロジェ
クトを成功に導きたい」などという、企画・提案をする機会の多い
ビジネスマンに共通する悩みに対応するものです。
自分の考えを実現するために、納得でき共感を呼ぶストーリーをい
かに作り、そして上司やビジネスドライバーなどの関係者に如何に
伝えていくか。“９つの原則”とともに、自己紹介やブランド、ビ
ジョンなどのストーリーを活用する主な場面を６つあげ、それぞれ
の場面でのストーリーの作り方、伝え方を具体的に解説しています。
是非読んでみてください。
（吉田倫哉）
『戦略的ストーリー思考入門』
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