編集者コラム

2015.09.24

年商10億の事業を10個創れば100億企業になる


 こんにちは、小早川です。


 今月の新刊『会社を強くする多角化経営の実戦』著者の山地章夫さんは、
 札幌を拠点に現在、住宅・建材・インテリア・貿易・メディア関連・イベン
 ト会社など50事業、年商160億円の企業グループ、ヤマチユナイテッドグルー
 プの経営者です。


 山地社長は、中小企業の成長戦略は「選択と集中ではなく多角化である」
 「年商10億の事業を10個創れば100億企業になる」という考えのもと、ニッチ
 トップ事業を次々と成功させています。


 先月には、グループ企業の株式会社ジョンソンホームズが、船井総研が選ぶ
 グレートカンパニーアワードで大賞を受賞しました。


 「会社を幾社も立ち上げるメリットと戦略視点」
 「子会社を任せられる幹部社員のハイスピード育成法」
 「親会社の役割と独立採算グループ会社の運営ルール」
 「子会社長に、経営を任せるところ、任せてはいけないところ」
 「社員がワクワク楽しく勝手に会社を伸ばす仕掛け」


 など、これら「連邦多角化経営」の実戦で、経営が安定し売上がぐんぐん伸
 びていく手法を、あますことなく語ったお値打ちの本です。


 経営者や新規事業担当者には、極めてお薦めの経営書です。


 【会社を強くする多角化経営の実戦】
 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4844374303/cmpubliscojp-22/


 (小早川幸一郎)